Ketika departemen kontrol proses produksi mulai dan mengubah spesifikasi dan varietas, departemen kualitas melakukan pemeriksaan pertama oleh inspektur kualitas online.Konten pemeriksaan pertama termasuk penampilan, ukuran, identifikasi, dll pipa, dan produksi batch hanya dapat dilakukan setelah pemeriksaan pertama memenuhi syarat.Dan inspektur kualitas ini bertanggung jawab untuk memeriksa dan menempel sertifikat kesesuaian selama proses produksi, dan benar-benar mengawasi dan mencatat status kualitas produk.mereka harus segera dilaporkan kepada kepala departemen yang bertugas dan operator tuan rumah.
1 Mengikuti organisasi produksi sesuai dengan standar
Pekerjaan standardisasi adalah prasyarat penting untuk manajemen mutu dan kebutuhan untuk mencapai manajemen standar.Standar perusahaan dibagi menjadi standar teknis dan standar manajemenStandar kerja sebenarnya terpisah dari standar manajemen dan merupakan bagian dari standar manajemen.Standar proses dan alat, standar produk setengah jadi, standar produk jadi, standar kemasan, standar inspeksi, dll.Ini mengontrol kualitas bahan yang digunakan dalam berbagai proses di sepanjang jalur pembentukan produk, dan mengatur titik pemeriksaan lapisan demi lapisan untuk menjaga proses produksi di bawah kendali.setiap standar berpusat di sekitar standar produk dan berfungsi untuk memenuhi standar produk jadiAliran proses produksi dan jumlah operasi kantor dalam standar kerja perusahaan kami tunduk pada perubahan sewenang-wenang, yang harus dianggap serius dan ditingkatkan.
Standar manajemen mengatur perilaku manusia, hubungan antara orang, dan hubungan antara orang dan benda, yang berfungsi untuk meningkatkan kualitas pekerjaan dan memastikan kualitas produk.Ini termasuk peraturan proses produk, prosedur operasional, dan sistem tanggung jawab ekonomi. Tingkat standardisasi perusahaan mencerminkan tingkat manajemen perusahaan.perusahaan harus terlebih dahulu menetapkan dan meningkatkan berbagai standar teknis dan manajemenKedua adalah menerapkan standar secara ketat, menstandarisasi kualitas bahan dan pekerjaan manusia selama proses produksi, melakukan penilaian yang ketat,dan menerapkan hadiah dan hukumanKetiga adalah untuk terus-menerus merevisi dan meningkatkan standar, menerapkan standar baru dan memastikan progresifitas standar.
2 Memperkuat mekanisme inspeksi kualitas
Pemeriksaan kualitas memainkan fungsi berikut dalam proses produksi: pertama, ia berfungsi sebagai fungsi jaminan, yaitu fungsi penjaga gerbang.Dengan memeriksa bahan baku dan produk setengah jadi, mengidentifikasi, memilah, dan menghapus produk yang tidak sesuai, dan memutuskan apakah akan menerima produk atau batch produk.produk setengah jadi yang tidak memenuhi syarat tidak ditransfer ke proses berikutnya, dan produk yang tidak memenuhi syarat tidak meninggalkan pabrik; yang kedua adalah fungsi pencegahan.mengidentifikasi masalah kualitas, mengidentifikasi penyebabnya secara tepat waktu, dan mencegah atau mengurangi terjadinya produk yang tidak sesuai.Departemen inspeksi kualitas harus segera melaporkan informasi dan masalah kualitas kepada direktur pabrik atau departemen tingkat atas yang relevan, menyediakan informasi kualitas yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas dan memperkuat manajemen.
Untuk meningkatkan pekerjaan inspeksi kualitas, pertama, perlu untuk mendirikan dan meningkatkan lembaga inspeksi kualitas, membekali personel inspeksi kualitas, peralatan,dan fasilitas yang dapat memenuhi kebutuhan produksiKedua, perlu untuk membangun sistem pemeriksaan kualitas yang baik, yang harus diterapkan lapisan demi lapisan dari bahan baku yang masuk ke pabrik hingga produk jadi yang keluar dari pabrik.,dengan catatan asli yang disimpan, tanggung jawab yang jelas untuk pekerja produksi dan inspektur, dan pelacakan kualitas yang diterapkan.perlu untuk mengintegrasikan secara erat fungsi pekerja produksi dan inspekturInspektur tidak hanya bertanggung jawab untuk inspeksi kualitas, tetapi juga memiliki fungsi membimbing pekerja produksi.Produk yang mereka hasilkan harus diperiksa terlebih dahulu, dan kombinasi inspeksi diri, inspeksi timbal balik, dan inspeksi khusus harus diterapkan; yang ketiga adalah untuk membangun otoritas lembaga inspeksi kualitas.Badan inspeksi kualitas harus berada di bawah kepemimpinan langsung direktur pabrikBahan baku yang tidak memenuhi syarat yang dikonfirmasi oleh departemen inspeksi kualitas tidak diizinkan masuk ke pabrik,produk setengah jadi yang tidak memenuhi syarat tidak dapat mengalir ke proses berikutnya, dan produk yang tidak memenuhi syarat tidak diizinkan meninggalkan pabrik.
3 Mengimplementasikan kekuatan veto kualitas
Kualitas produk tergantung pada kualitas pekerjaan, dan kualitas pekerjaan terutama merupakan masalah faktor manusia.Meningkatkan mekanisme manajemen mutu dan mekanisme pembatasan, adalah hubungan penting dalam pekerjaan yang berkualitas.
Sistem tanggung jawab kualitas atau sistem tanggung jawab ekonomi yang berpusat pada kualitas adalah sarana penting untuk meningkatkan kualitas kerja manusia.Manajemen mutu memainkan peran penting dalam berbagai aspek manajemen perusahaan, karena tugas penting perusahaan adalah memproduksi produk, memberikan nilai berguna bagi masyarakat, dan mendapatkan keuntungan ekonomi mereka sendiri.Inti dari sistem tanggung jawab kualitas adalah kombinasi tanggung jawab, otoritas, dan manfaat bagi personel manajemen perusahaan, personel teknis, dan personel produksi dalam masalah kualitas.Langkah pertama adalah menganalisis fungsi kualitas dari setiap posisi dan personel, yaitu untuk memperjelas tanggung jawab masing-masing dalam hal kualitas dan standar kerja.perlu untuk menghubungkan kualitas produk dari personel di posisi dengan manfaat ekonomi, dan menerapkan hadiah dan hukuman. pemenang jangka panjang akan diberikan hadiah besar, dan mereka yang menyebabkan kerugian kualitas karena kelalaian tugas tidak akan dibayar,tetapi juga akan dikenakan kompensasi atau sanksi lainnya.
4 Mengenal faktor-faktor utama yang mempengaruhi kualitas produk dan menetapkan manajemen kualitas atau titik kontrol
The meaning of quality management points (control points) is the special management measures and methods adopted by the production and manufacturing site during a certain period and under certain conditions for quality characteristics, bagian-bagian utama, tautan lemah, dan faktor utama yang perlu dikendalikan, untuk menerapkan manajemen yang diperkuat,agar pabrik berada dalam kondisi kontrol yang baik dan memastikan persyaratan kualitas yang ditentukanMemperkuat manajemen di bidang ini mengharuskan manajer profesional untuk melakukan analisis sistematis dari seluruh perusahaan, mengidentifikasi area kunci dan tautan lemah, dan mengendalikannya.
Kualitas adalah kehidupan suatu perusahaan, pertunjukan kualitas keseluruhan, dan cerminan kekuatan komprehensifnya.Dengan kemajuan masyarakat manusia dan peningkatan standar hidup orangOleh karena itu, agar perusahaan dapat mencapai pembangunan yang stabil dalam jangka panjang, mereka harus fokus pada kualitas sebagai inti produksi,memperkuat manajemen kualitas produk, dan memproduksi produk berkualitas tinggi, sehingga para pemimpin perusahaan dapat yakin dan pelanggan kami dapat puas!
Selain itu, untuk menyoroti pentingnya pekerjaan manajemen kualitas, kualitas veto juga harus diterapkan.Tidak peduli seberapa baik pekerjaan lain dilakukan, selama ada masalah dengan kualitas, veto akan diterapkan saat memilih proyek kehormatan seperti maju, dipromosikan, dan maju.
Memiliki sistem manajemen mutu ISO9001, sistem manajemen lingkungan ISO14001, sistem manajemen kesehatan kerja ISO18001, dan sertifikat sistem manajemen mutu IATF16949.
1.Sertifikat Sistem Manajemen Mutu
2.Sertifikat Sistem Manajemen Lingkungan
3.Sertifikat Sistem Manajemen Kesehatan Kerja
4.Sertifikat Sistem Manajemen Mobil
Pesan Anda harus antara 20-3.000 karakter!
